¿Tiene problemas para llegar a tiempo a la entrega de sus PPAP?
¿Le cuesta trabajo conseguir que el equipo trabaje para el mismo “lado”?
¿Ha tenido reclamaciones apenas iniciando la fabricación en serie?
¿El Gantt no se cumple?
¿Conoce los beneficios que puede obtener al concientizar a su equipo en la misma meta durante el APQP?
¿Su equipo entiende los entregables de cada etapa de la Planeación Avanzada de la Calidad del Producto?
Es menester que el líder del APQP domine y entienda las etapas de la Planeación Avanzada de la Calidad del Producto de tal manera que pueda llevar al equipo a un buen término.
La Comunicación es la clave para realizar esa transición entre quedarse en la orilla a llegar de manera óptima al logro de los lanzamientos.
No es necesaria tanta inversión como poner cierto orden y disciplina derivada del conocimiento compartido del equipo y del constante reto al que es sometido cada individuo en el logro de la meta de acuerdo al Gantt.
Este curso interactivo tiene los siguientes temas en su currícula:
Los Core Tools
¿Por qué existen las core tools, relación con APQP?
Definición del Programa
Formalización y arranque de un proyecto
Diseño y Desarrollo del Producto
Diseño y Desarrollo del Proceso
¿Cuál es primero, Producto o Proceso?
Acciones correctivas y de Mejora
Validación del Proceso y del Producto
La verificación del cumplimiento de todos los entregables y la preparación para el PPAP
Lanzamiento, enlace con PPAP
El monitoreo del lanzamiento exitoso del Proyecto
DURACIÓN: 8 HRS.
¿Alguna vez le ha ocupado y obtenido provecho de ellas?
Cuando se comprende la importancia la Planeación en la industria automotriz, esta se puede extrapolar a otros ámbitos, haciendo que el personal se vuelva mas integral y con una formación más profesional.
Hablando con datos tiene la experiencia en el campo laboral de todos los cursos ofertados, comprende una visión muy amplia en la que se pueden aplicar ya que la preparación del ponente es vivencial y continua, que no se limita a la impartición aislada y teórica del tema sino para integrarlo d forma eficiente en proyectos de mejora, six sigma, Solución de problemas, x’s rojas, sistemas de administración de calidad.
En la interpretación esta la solución.